1. Memberikan kemampuan pengembangan Kepribadian secara mandiri kepada sivitas akademika dengan  prinsip belajar sepanjang hayat  serta  bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.
    Strategi yang dilakukan adalah

    • Mengikutsertakan mahasiswa dalam program pembinaan / pengembangan kepribadian yang dilaksanakan oleh Universitas, melalui kuliah umum, bedah buku, penataran, BCSS, dan Mata kuliah Penalaran, seni dan Olahraga.
    • Memberdayakan HMS UNIBOS, dalam program keagamaan, misalnya kunjungan ke panti asuhan, buka bersama pada bulan Ramadhan, Bakti Sosial, dan lain-lain
    • Bekerja sama dengan IKA Teknik Sipil khususnya  pada saat reuni akbar untuk memberikan keteladanan sikap kepribadian kepada mahasiswa.
    • Mengikutsertakan mahasiswa dalam Pelatihan ESQ yang dilaksanakan oleh Fakultas Teknik
    • Mengikutsertakan mahasiswa dalam kompetisi pengembangan kepribadian
  2. Meningkatkan kompetensi Dosen dan Tenaga Kependidikan
    Strategi yang dilakukan adalah

    • Memberi kesempatan yang luas kepada dosen untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.
    • Melaksanakan Pelatihan bagi Tenaga kependidikan untuk meningkatkan kemampuannya dalam hal pengelolaan administrasi kependidikan
    • Meningkatkan keikutsertaan dosen dalam seminar, workshop, symposium, dan lain dalam bidang Teknik Sipil
    • Memotivasi dan memfasilitasi dosen untuk memperoleh Sertifikat Pendidik.
  3. Meningkatkan minat untuk melakukan penelitian dan pengabdian masyarakat di kalangan mahasiswa  dan dosen
    Strategi yang dilakukan adalah

    • Mewajibkan dosen untuk  melakukan penelitian dan melaksanakan pengabdian kepada masyarakat minimal 1 (satu) dalam setahun
    • Meningkatkan prasarana dan sarana serta peralatan
    • Melengkapi koleksi perpustakaan dengan “hand book, e-book, e- journal”, edisi terbaru.
    • Mendatangkan dosen tamu untuk memberikan kuliah umum.
    • Memfasilitasi dosen untuk mempublikasikan hasil karya ilmiahnya pada berbagai jurnal baik skala nasional maupun internasional.
  4. Meningkatnya lulusan dengan IPK tinggi (>3.0) dan lulusan dengan masa penyelesaian studi tepat waktu ( < 4.5 tahun ).
    Strategi yang dilakukan adalah

    • Meningkatkan minat belajar yang tinggi melalui perubahan paradigma model pembelajaran dari Teaching Centre Learning (TCL) ke Student Centre Learning (SCL)
    • Perbaikan kurikulum dan proses belajar mengajar.
    • Mengintensifkan  peran ”Dosen Wali / Penasehat Akademik” untuk  membantu  kesulitan mahasiswa dalam penyelesaian studi.
    • Menjaga kesinambungan  tugas  Ketua  Kelompok  Dosen Kajian    (KDK), dalam  pembimbingan Tugas Akhir Mahasiswa sehingga  penyelesaian penulisan tugas akhir  tidak melebihi  waktu 6 (enam) bulan.
  5. Meningkatnya lulusan dengan masa tunggu kerja (<3 bulan) dan lulusan yang bekerja sesuai dengan bidang kompetensi yang dimilikinya.
    Strategi yang dilakukan adalah

    • Mengoptimalkan peluang magang bagi mahasiswa dan kesempatan kerja bagi luaran  pada 55 perusahaan dalam lingkup  Bosowa Coorporate
    • Bekerja sama dengan IKA Teknik Sipil Universitas Bosowa, instansi, organisasi professi dan assosiasi perusahaan jasa konstruksi dalam pengelolaan MK Kerja Praktek, MK pelatihan perancangan dan MK workshop metode pelaksanaan dan supervisi, sesuai muatan kurikulum 2016
    • Mengintensifkan kegiatan Pusat Kajian Survey dan Engineering (PKSE)  sebagai sarana pengembangan yang bersifat komersil
    • Membekali luaran dengan penguasaan Teknologi Informasi dan bahasa asing.
  6. Meningkatnya lulusan yang mandiri dan berwawasan wirausaha sehingga mampu menciptakan lapangan kerja baik untuk dirinya sendiri maupun  untuk orang lain.
    Strategi yang dilakukan adalah:

    • Mengintensifkan pelatihan dan praktek kewirausahaan.
    • Melakukan pembinaan dan pengembangan soft skill secara berkala
    • Pengembangan kurikulum secara berkelanjutan

VISI & MISI

Visi & Misi  

TUJUAN

Tujuan